Folosim cookie-uri pentru a vă îmbunătăți experiența de navigare, a vă oferi reclame sau conținut personalizat și a ne analiza traficul. Făcând clic pe "Acceptă toate", sunteți de acord cu utilizarea cookie-urilor de către noi.
Dasboard-ul financiar pentru creștere sustenabilă
Construieste-ți nava!
Antreprenor sau parte a unei echipe de conducere?
Descoperă secretele unei administrări financiare profitabile!
În Curând, București
8 ore de workshop personalizat
de noi cu cifrele din afacerea ta
Piloteaza-ti afacerea ca un profesionist si obtine rezultate:
Termenii si rapoartele financiare par a fi rachete de trimis in spatiu, și te simți intimidat sau nesigur în luarea deciziilor bazate pe acestea?
5 Motive pentru care afacerea ta nu ia altitudine
Lipsa de viziune clară
Dacă proprietarii sau conducerea nu au o viziune clară și definită pentru viitorul afacerii, pot lua decizii reactive în loc de proactive, ceea ce împiedică creșterea pe termen lung.
Marje mici
Dacă o afacere operează cu marje de profit foarte mici, aceasta poate avea dificultăți în a reinvesti în creștere. Marjele mici pot fi rezultatul prețurilor prea scăzute, costurilor prea ridicate.
Strategii de preț greșite
Stabilirea unui preț prea scăzut pentru produse sau servicii poate reduce profiturile, în timp ce stabilirea unui preț prea ridicat poate reduce vânzările.
Lipsa diversificării
Dependența excesivă de un singur produs, serviciu sau segment de piață poate expune afacerea la riscuri semnificative.
Lipsa inovației
Afacerile care nu inovează și nu își actualizează continuu ofertele pot pierde competitivitatea pe piață. Produsele sau serviciile învechite pot avea marje de profit reduse.
Pilotează-ți afacerea ca un profesionist și obține rezultate!
Ai acum oportunitatea să înveți cum poți optimiza resursele, identifica deciziile potrivite și asigura stabilitatea afacerii tale.
Inscrie-te la WorkshopPentru cine este acest workshop
Antreprenori curajosi
Plănuiești să îți extinzi afacerea și vrei să te asiguri că ai fondurile și cunoștințele necesare pentru a face acest lucru în mod eficient.
Directori Executivi
Dorești să identifici oportunitățile de a reduce costurile și a crește veniturile prin intermediul unei gestionări inteligente
Echipa de management
Ești membru al unei echipe de management și vrei să înțelegi mai bine finanțele companiei.
Participă la workshop și ai să înțelegi:
Creșterea capacității de adaptare: în fața schimbărilor din piață, având instrumentele necesare pentru a lua decizii informate.
Creșterea volumului de vânzări si politica de discount: Se referă la majorarea numărului de produse sau servicii vândute într-o perioadă de timp.
Stabilirea corectă a prețurilor: Procesul de determinare a unui preț adecvat pentru un produs sau serviciu, luând în considerare costurile, concurența, cererea și alte factori relevanți.
Achiziția la un cost mai bun a produselor vândute: Negocierea sau identificarea surselor de aprovizionare care oferă produse la prețuri mai avantajoase.
Impactul creșterii de preț în volumul de vânzări și în cifra de afaceri: Analiza modului în care modificările prețului afectează numărul de unități vândute și veniturile totale.
Cadrarea marjei brute ca indicator principal al afacerii: Utilizarea marjei brute (diferența dintre venituri și costul bunurilor vândute) ca măsură principală a rentabilității.
Productivitatea muncii raportată la marja brută generată: Analiza eficienței cu care angajații contribuie la generarea marjei brute.
Eficiența cheltuielilor de marketing raportate la Marja brută: Analiza ROI (Return on Investment) pentru cheltuielile de marketing în funcție de marja brută obținută.
Administrarea costurilor fixe: Gestionarea și optimizarea cheltuielilor care nu variază cu volumul producției sau vânzărilor.
O zi aplicată pentru afacerea ta
Ai parte de o zi aplicată în care lucrezi cu cifrele din afacerea ta, gata pregătite de noi. Pregătește-te pentru descoperiri valoroase și aplicabile impediat în afacere.
Înscrie-te la Workshop
Metoda CFO
Singurul workshop
în care lucrezi live pe datele tale din contabilitate prelucrate de către echipa noastră de profesioniști financiari
Aplicație web
cu instrumente financiare de evaluare, vizualizarea P&L managerial și luare a deciziilor în business
Proces de analiză
validat de marile companii din US, Marea Britanie și Australia
Generarea unui buget pe indicatorii cheie
pe care îl poți folosi ca bază pentru bugetul anului viitor.
Acest webinar este
pentru tine, dacă:
Agenda Evenimentului
Checkin & Brunch
Sesiunea 1 workshop
Deschidere curs
Coffee break
Sesiunea 2 workshop
Cum faci profit?
Lunch break
Sesiunea 3 workshop
Instrumentele de setare a profitabilității
Coffee break
Sesiunea 4
Cum măsori puterea sistemului de business?
Break
Sesiunea 5
Simulatorul de impact a deciziilor de business
Alin Vlad
Fondator, Antreprenor și Analist Financiar
“Cred cu tărie ca antreprenorii din România merită să fie capabili să își definească direcția și să ia decizii mai bune pentru afacerea lor. În acest fel, pot contribui la mai multă bunăstare pentru întreg ecosistemul economic: angajați, parteneri, stat, investitori și toți cei intereresați.”
Ceea ce mă animă este momentul în care văd cum fața antreprenorilor cu care lucrez se luminează când descoperă acele pârghii decizionale de creștere, semn de “aha” și de hotărâre.
Ce spun participanții
"Un workshop extrem de util, care mi-a oferit o perspectivă complet nouă asupra cifrelor firmei mele. Recomand cu drag!"
Andrei Popescu
Antreprenor
"Am plecat cu o listă clară de acțiuni pe care să le implementez imediat. Alin explică totul pe înțelesul tuturor."
Maria Ionescu
CEO
"În sfârșit înțeleg unde se duc banii din firmă și cum pot controla profitul. Cel mai bun curs financiar!"
Ionut Radu
Owner
"Metoda CFO este exact ce aveam nevoie pentru a ne scala afacerea sustenabil."
Elena Vasilescu
Manager
Întrebări Frecvente
Ești pregătit să îți construiești nava?
Locurile sunt limitate pentru a asigura calitatea interacțiunii și prelucrarea datelor pentru fiecare participant.
Solicită Rezervarea Locului