Înscrie-te la Eveniment

Dasboard-ul financiar pentru creștere sustenabilă

Construieste-ți nava!

Antreprenor sau parte a unei echipe de conducere?

Descoperă secretele unei administrări financiare profitabile!

Ianuarie 2024, București
8 ore de workshop personalizat
 de noi cu cifrele din afacerea ta
Piloteaza-ti afacerea ca un profesionist si obtine rezultate: Termenii si rapoartele financiare par a fi rachete de trimis in spatiu, și te simți intimidat sau nesigur în luarea deciziilor bazate pe acestea?
Înscrie-te la Workshop

6 Motive pentru care afacerea ta nu ia altitudine

Lipsa de viziune clară
Dacă proprietarii sau conducerea nu au o viziune clară și definită pentru viitorul afacerii, pot lua decizii reactive în loc de proactive, ceea ce împiedică creșterea pe termen lung.
Lipsa de viziune clară
Dacă proprietarii sau conducerea nu au o viziune clară și definită pentru viitorul afacerii, pot lua decizii reactive în loc de proactive, ceea ce împiedică creșterea pe termen lung.
Marje mici
Dacă o afacere operează cu marje de profit foarte mici, aceasta poate avea dificultăți în a reinvesti în creștere. Marjele mici pot fi rezultatul prețurilor prea scăzute, costurilor prea ridicate sau o combinație a ambelor.
Strategii de preț greșite
Stabilirea unui preț prea scăzut pentru produse sau servicii poate reduce profiturile, în timp ce stabilirea unui preț prea ridicat poate reduce vânzările. O strategie de prețare inadecvată poate împiedica o afacere să genereze profituri suficiente.
Lipsa diversificării
Dependența excesivă de un singur produs, serviciu sau segment de piață poate expune afacerea la riscuri semnificative. Dacă acest produs sau serviciu începe să scadă în popularitate sau profitabilitate, afacerea poate avea dificultăți în a se scala.
Lipsa inovației
Afacerile care nu inovează și nu își actualizează continuu ofertele pot pierde competitivitatea pe piață. Produsele sau serviciile învechite pot avea marje de profit reduse sau pot deveni irelevante, afectând capacitatea afacerii de a se scala.

Pilotează-ți afacerea ca un profesionist și obține rezultate!

Ai acum oportunitatea să înveți cum poți optimiza resursele, identifica deciziile potrivite și asigura stabilitatea afacerii tale.

Pilotează-ți afacerea ca un profesionist și obține rezultate!

Termenii și rapoartele financiare par a fi rachete de trimis în spațiu și te simți intimidat sau nesigur când trebuie să iei decizii pe baza lor.

Inscrie-te la Workshop

Pentru cine este acest workshop

Antreprenori curajosi

Plănuiești să îți extinzi afacerea și vrei să te asiguri că ai fondurile și cunoștințele necesare pentru a face acest lucru în mod eficient.

Directori Executivi

Dorești să identifici oportunitățile de a reduce costurile și a crește veniturile prin intermediul unei gestionări inteligente

Echipa de management

Ești membru al unei echipe de management și vrei să înțelegi mai bine finanțele companiei.

Blocaje Financiare

Participă la workshop și ai să înțelegi:

Creșterea capacității de adaptare în fața schimbărilor din piață, având instrumentele necesare pentru a lua decizii informate.

Creșterea volumului de vânzări si politica de discount: Se referă la majorarea numărului de produse sau servicii vândute într-o perioadă de timp.

Stabilirea corectă a prețurilor: Procesul de determinare a unui preț adecvat pentru un produs sau serviciu, luând în considerare costurile, concurența, cererea și alte factori relevanți.

Achiziția la un cost mai bun a produselor vândute: Negocierea sau identificarea surselor de aprovizionare care oferă produse la prețuri mai avantajoase.

Impactul creșterii de preț în volumul de vânzări și în cifra de afaceri: Analiza modului în care modificările prețului afectează numărul de unități vândute și veniturile totale.

Cadrarea marjei brute ca indicator principal al afacerii: Utilizarea marjei brute (diferența dintre venituri și costul bunurilor vândute) ca măsură principală a rentabilității.

Productivitatea muncii raportată la marja brută generată: Analiza eficienței cu care angajații contribuie la generarea marjei brute.

Eficiența cheltuielilor de marketing raportate la Marja brută: Analiza ROI (Return on Investment) pentru cheltuielile de marketing în funcție de marja brută obținută.

Administrarea costurilor fixe: Gestionarea și optimizarea cheltuielilor care nu variază cu volumul producției sau vânzărilor.

Pilotează-ți afacerea ca un profesionist și obține rezultate

Ai parte de o zi aplicată în care lucrezi cu cifrele din afacerea ta, gata pregătite de noi. Pregătește-te pentru descoperiri valoroase și aplicabile impediat în afacere.
Înscrie-te la Workshop

Metoda CFO

Singurul workshop
în care lucrezi live pe datele tale din contabilitate prelucrate de către echipa noastră de profesioniști financiari
Aplicație web
cu instrumente financiare de evaluare, vizulalizarea P&L managerial și luare a deciziilor în business
Proces de analiză
validat de marile companii din US, Marea Britanie și Australia
Generarea unui buget pe indicatorii cheie
pe care il poti folosi ca baza pentru bugetul anului viiitor.

Acest webinar este
pentru tine, dacă:

Inscrie-te la Workshop
  • Te simți pierdut:
    
Nu știi cum să controlezi profitabilitatea din afacerea ta și simți că banii pur și simplu dispar.
  • Confuzie la extindere:
    
Ai planuri de extindere sau investiție, dar nu știi cum să finanțezi aceste inițiative sau cum să evaluezi dacă sunt fezabile financiar.
  • Nesiguranță:

    Ești nesigur de viitorul financiar al afacerii tale și te temi de potențialele blocaje financiare.
  • Frustrare la negocieri:

    Simți că nu ai controlul sau informațiile necesare când negociezi cu furnizorii, clienții sau creditorii.
  • Nemulțumire constantă:
    
Deși afacerea ta pare să aibă succes, banca nu reflectă aceeași poveste și nu înțelegi de ce.
  • Incertitudine la investiții:
    Te-ai gândit să cumperi echipamente sau resurse noi, dar ești nesigur dacă este momentul potrivit sau dacă va avea randamentul scontat.
  • Comunicare tensionată:
    
Te afli în situația în care nu știi cum să discuți cu partenerii tăi despre finanțare sau să interpretezi cifrele prezentate de contabilul tău.

Agenda Evenimentului

8:30-9:00
Checkin & Brunch
10:50-11:10
Coffee break
13:30-14:30
Pauza de masă
16:00-16:20
Coffee break
17:20-17:30
Coffee break
8:30-9:00
Checkin & Brunch
09.00 – 10.50
Sesiunea 1 workshop
Deschidere curs
10:50-11:10
Coffee break
11:10-13:30
Sesiunea 2 workshop
Cum faci profit?
13:30-14:30
Pauza de masă
14:30-16:00
Sesiunea 3 workshop
Instrumentele de setare a profitabilității
16:00-16:20
Coffee break
16:20-17:20
Sesiunea 4
Cum măsori puterea sistemului de business?
17:20-17:30
Coffee break
17:30-19:00
Sesiunea 5
Simulatorul de impact a deciziilor de business

Piloteaza-ti afacerea ca un profesionist si obtine rezultate

8 ore intensive care îți vor schimba radical modul de gândire atunci când ai de luat o decizie cu impact în finanțele companiei tale.
Inscrie-te la Workshop

De 25 de ani alaturi
de antreprenorii curajosi

750+

companii deservite

500+

milioane de euro
CA a clientilor

20+

angajati in 3 locatii

250+

bugete de venituri
si cheltuieli

Alin Vlad

Antreprenor, Consultant Financiar,
Analist Financiar & Expert Contabil Judiciar @ CFO

“Cred cu tarie ca antreprenorii din Romania merita sa fie capabili sa isi defineasca directia si sa ia decizii mai bune pentru afacerea lor. In acest fel, pot contribui la mai multa bunastare pentru intreg ecosistemul economic: angajati, parteneri, stat, investitori si toti cei intereresati.

Ceea ce ma anima este momentul in care vad cum fata antreprenorilor cu care lucrez se luminează cand descopera acele parghii decizionale de crestere, semn de “aha” si de hotărâre.”

Linkedin-in Facebook-f

Testimoniale

„Gestionarea unei afaceri cu profit constant părea o enigmă. Am participat la cursul sustinut de CFO, sperând să obțin niște răspunsuri. Nu numai că am primit răspunsurile, dar am învățat mult mai mult decât mă așteptam - despre valoarea adăugată, instrumente de ofertare și impactul deciziilor în profit. Cu ajutorul instrumentelor și tehnicilor învățate, am reușit să optimizez finanțele afacerii și să văd o creștere impresionantă a profitului într-un timp scurt. Pentru oricine dorește să-și maximizeze profitul și să înțeleagă finanțele, acest curs este un must.”
Adrian S.Owner clinică medicală
„Încercam să aflu cum să fac față provocărilor de a seta prețuri corecte și am căutat soluții. Acest curs m-a iluminat, în special despre impactul creșterii prețurilor și setarea corectă a acestora. Rezultatul? O creștere a profitului cu 35% în patru luni. Orice antreprenor ar beneficia de aceste informații vitale.”
Catalina M.Owner magazin Online
„Înainte de curs, finanțele afacerii mă confuzau. La curs, am descoperit cum să văd afacerea ca un sistem și am inteles cu adevarat cum se măsoară în bani valoarea adăugată. În doar două luni, am crescut profitul lunar cu 15%. Recomand acest curs pentru o înțelegere clară a profitabilității.”
Cristian C.Owner companie de productie
„Finanțele afacerii erau un teren necunoscut pentru mine. Participând la curs, am avut multe revelații, în special legate de pragul de rentabilitate și costuri. Echipat cu aceste cunoștințe, am redirecționat strategia afacerii și am văzut o optimizare a costurilor fixe cu 8% și a celor variabile cu 7%. Și mai mult decât creșterea profitului mă încântă că am înțeles cum să cresc sutenabil pe termen lung. Recomand cu căldură acest curs tuturor antreprenorilor care doresc să transforme modul în care gândesc finanțele.”
Adraina O.Owner companie de transport persoane
Previous
Next

Oferte

557 € / participant

357 €

Early Bird până la Ianuarie 2024

397 € late access

  • Ianuarie 2024
  • Hotel Phoenicia
  • 8 ore de training
  • Prelucrare documente proprii de către specialiștii noștri
  • 15+ instrumente financiare pentru urmarirea și luarea deciziilor

1 singur participant per companie
45 locuri disponibile

Înscrie-te la Eveniment

Best Value

557 € / participant

297 €

Early Bird până la Ianuarie 2024

357 € late access

  • Ianuarie 2024
  • Hotel Phoenicia
  • 8 ore de training
  • Prelucrare documente proprii de către specialiștii noștri
  • 15+ instrumente financiare pentru luarea deciziilor

2 singur participant per companie
45 locuri disponibile

Înscrie-te la Eveniment
3097 € / participant

1697 €

Early Bird până la 01 Noiembrie

1757 € late access

  • Ianuarie 2024
  • Hotel Phoenicia
  • 8 ore de training
  • Prelucrare documente proprii de către specialiștii noștri
  • 15+ instrumente financiare pentru urmarirea și luarea deciziilor
  • ședință de consultanță personalizată de 6 ore împreună cu echipa de management

1 singur participant per companie
8 locuri disponibile

Înscrie-te la Eveniment

Cum se desfășoară?

Semnam contratul
de livrare a cursului care contine termenii de confidentialitate si protectie a datelor.
Primim datele de la tine
în format excel inainte cu doua saptamani. Ne vei trimite :
  • balanta de verificare la inceputul anului
  • ultima balanta inchisa
  • registrul jurnal din perioada ianuarie 2023
  • ultima luna inchisa din 2023 din contabilitate
  • lista produselor/serviciilor reprezentative top 10 produse, preturi de achizitie aferente.
In ziua de curs este nevoie sa ai la tine un laptop
cu cea mai buna baterie posibila si incarcatorul aferent. (merge si pe tableta in cazuri exceptioanle si nu merge deloc de pe telefonul mobil)

Intrebari frecvente

Pentru a vă înscrie la workshopul intitulat ‘Am profit, dar nu văd banii!’, vă rugăm să accesați formularul de înscriere disponibil pe site, să introduceti informațiile de identificare ale companiei pe care o reprezentați, și să finalizați procesul de înregistrare prin achitarea taxei de participare.

Locația: Hotelul Phoenicia, București
Data: Ianuarie, 2024

Oferta 1 – Individual

  • Preț: 557 EUR per participant
  • Oferta Early Bird (până la Ianuarie 2024): 357 EUR reducere 36%
  • Oferta Late Access: 397 EUR reducere 29%

Pe lângă accesul la eveniment această ofertă cuprinde:

  • Prelucrarea documentelor de către specialiștii noștri
  • Acces timp de 1 an în aplicația online cu instrumente financiare
  • Peste 15 instrumente financiare pentru ajutor în luarea deciziilor

Oferta 2 – Pachet Duo

  • Preț: 557 EUR per participant
  • Oferta Early Bird (până la Ianuarie 2024): 297 EUR reducere 47%
  • Oferta Late Access: 357 EUR reducere 36%

Pe lângă accesul la eveniment această ofertă cuprinde:

  • Prelucrarea documentelor de către specialiștii noștri
  • Acces timp de 1 an în aplicația online cu instrumente financiare
  • Peste 15 instrumente financiare pentru ajutor în luarea deciziilor

Oferta 3 – Premium

  • Preț: 3097 EUR per participant
  • Oferta Early Bird (până la Ianuarie 2024): 1697 EUR
  • Oferta Late Access: 1757 EUR

Pe lângă accesul la eveniment această ofertă cuprinde:

  • Prelucrarea documentelor de către specialiștii noștri
  • Acces timp de 1 an în aplicația online cu instrumente financiare
  • Peste 15 instrumente financiare pentru ajutor în luarea deciziilor
  • O ședință de consultanță personalizată de 6 ore alături de echipa noastră de management

Alin VLAD – Antreprenor, Analist Financiar și Auditor Financiar. Cofondator al companiei Finaxis companie care își propune o democratizare a tehnicilor, metodelor și instrumetelor de analiză financiară către antrepenorii locali astfel încât aceștia să beneficieze de aceleași metodologii pe care le utilizează cu succes marile companii.

Mihai Toma – Analist Financiar și Expert Contabil Stagiar, absolvent al cursurilor de analiză financiară ale Growth Institute – SUA. Cofondator al companiei Finaxis, Mihai este Senior Consultant și Product developer iar rolul său princpal este de a aduce la realitate viziunea companiei de a transforma Complexitatatea analizei financiare în instrumente ușor de înțeles și de aplicat de către antreprenorii locali.

Acest workshop se adresează:

  • Antreprenorilor ambițioși care doresc să-și extindă afacerea dar care se simt depășiți de gestionarea fluxului de numerar în afacerea lor.
  • Persoanelor aflate în poziții de conducere care doresc să identifice modalități de reducere a costurilor și de creștere a veniturilor companiei.
  • Membrilor consiliului administrativ care doresc o mai bună înțelegere a aspectelor financiare ale companiei.

Modalitatea de plată disponibilă pentru acest eveniment este plata cu cardul online. Acest proces de plată cu cardul online este simplu și securizat. Prin intermediul acestei opțiuni, participanții pot furniza detaliile cardului lor într-un mediu sigur, pentru a finaliza înregistrarea și a asigura locurile la workshop.

Oferim 100% Garanția Banilor Înapoi – în 14 zile lucrătoare!
Suntem încrezători că acest workshop va aduce beneficii semnificative afacerii dumneavoastră. Cu toate acestea, înțelegem că fiecare situație este unică, și pentru că suntem dedicați satisfacției clienților noștri vă garantăm returnarea integrală a sumei plătite.

Pilotează-ți afacerea ca un profesionist și obține rezultate

Ai parte de o zi aplicată în care lucrezi cu cifrele din afacerea ta, gata pregătite de noi. Pregătește-te pentru descoperiri valoroase și aplicabile impediat în afacere.
Înscrie-te la Workshop
Linkedin Facebook Instagram Youtube Tiktok
Secțiunea 1:
Deschidere curs
Stadiile de dezvoltare ale afacerilor
Radarul decizional pentru creșterea afacerilor – profitabilitate

În deschidere, Alin VLAD va discuta cu antreprenorii prezenți despre stadiile de dezvoltare ale afacerilor.
Care sunt pălăriile pe care le poarta un Business Owner?
Cum privesti din perspectiva unui investitor afacerea și ce anume vrei să primești de la business?

Secțiunea 2:
Cum faci profit?
Afacerea ca sistem – perspectiva financiară
Componentele sistemului
Valoarea adaugată – indicatorul cheie în afacere
QA
Secțiunea 2 prezintă afacerea ca un mecanism independent (avion) pe care antreprenorul este chemat să îl constuiască pe bucăți: aripi și flapsuri, motoare, fuselaj, cabina de bord, alimentarea cu combustibil etc. o analogie între structurile și funcțiile afacerii și reflectarea lor în financiar pentru o înțelegere mai ușoară de către persoanele non-financiare. Afacerea va fi desfășurată/dezmembrată în părți componente și vom recadra principalii indicatori de profitabilitate și modul în care îi analizăm. În tot acest timp, tu vei urmări în aplicația pusă la dispoziție modul în care cifrele tale sunt așezate pe acest framework și poți pune întrebări concrete. Auzi peste tot despre valoare adaugată, dar acum poți vedea efectiv câtă valoare adaugată generează afacerea ta și de ce este acesta, indicatorul “ascuns” cel mai important din afacere
Secțiunea 3:
Instrumentele de setare a profitabilității
Adaos vs Discount
Impactul Discounturilor VS Volum
Impactul Creșterii de Preț vs. Volum
Este o secțiune practică de lucru, în aplicația pusă la dispoziție. Alin VLAD va prezenta conceptele cheie, iar tu vei replica pe datele tale și vei căpăta noi persective de acțiune în sensul creșterii afacerii, a marjei brute și a profitabilității.
Vei afla:
  • Cum câștigi timp pentru clienții relevanți și cum controlezi frica scăderii vânzărilor atunci cand crești prețurile.
  • Cât trebuie să vinzi în plus, lună de lună, când decizi să angajezi un nou contabil.
  • Cum gândești pragul de vânzări minime pentru un nou vânzător adus în echipă.
  • Cât trebuie să vinzi în plus atunci când acorzi discounturi, ca să ai același profit brut.
  • Cum să îți structurezi oferta de preț în funcție de ținta de productivitate a muncii.
Secțiunea 4:
Cum măsori puterea sistemului de business?
Pragul de rentabilitate (punctul mort) și intervalul de siguranță
Cât timp muncești să acoperi costurile și cât timp muncești să faci profit
Harta senzitivității vânzărilor, marjei și a costurilor
În această secțiune afli unde este nivelul de vânzări de la care afacerea nu mai pierde bani și începe să aducă profit, în funcție de costurile fixe pe care le generezi. Alin Vlad va prezenta un caz general, iar tu vei avea propriul model pe care poți face interpretări și lua decizii.
Cele 3 hărți de senzitivitate abordează:
  • Zona de vânzări prin variația volumului și a prețului. Aici vei putea afla pragul de rentabilitate și nivelul de profit dintr-o privire, atunci când vrei să modifici acești parametri.
  • Zona de marja brută prin variația cifrei de afaceri și modificarea procentului de marjă brută. Aici vei putea afla nivelul pragului de rentabilitate și cel de profitabilitate, în funcție de modificarea celor doi parametri, în condițiile în care ceilalți indicatori rămân constanți
  • Zona de cheltuieli prin variația costurilor fixe și a celor variabile. Cu această hartă vei putea afla imediat care este pragul până la care poți modifica nivelul costurilor directe sau a costurilor fixe, pentru a rămâne profitabil, în condițiile păstrării cifrei de afaceri constante.
Secțiunea 5:
Simulatorul de impact a deciziilor de business – 4 leviere
Impactul modificarii pretului si al volumului in profit
Impactul modificarii consturilor de productie si al costurilor fixe in profit
Creeaza un scenariu de dublare a profitului
Q&A
Aceasta sectiune este cea mai indragita de antreprenori. Aici vei afla care este impactul in profit a deciziilor pe care le iei pentru cresterea viitoare. Vei fi surprins sa vezi ca o crestere incrementala, combinata a 2-3 factori cum ar fi: pretul, volumul, costurile bunurilor sau a serviciilor vandute sau a costurilor fixe, genereaza un plus semnificativ de profitabilitate. Vei incepe sa definesti parametrii tabloului de board si vei genera un plan realist, care sa te duca in anul urmator catre dublarea profitului actual.