Transformă-ți afacerea cu Analiza Strategică!

Simți că afacerea ta nu își atinge potențialul? Pierzi oportunități pentru că îți lipsește o direcție clară?

Analizează provocările, identifică oportunitățile și condu afacerea spre success!

Ne contactezi

Completezi formularul și discută cu un specialist.

Modelăm strategic

Alături de echipa noastră, creezi un plan care aliniază obiectivele personale cu cele ale afacerii.

Pui în practică și avansezi

Cu strategia corectă, vezi o creștere sustenabilă și atingi obiectivele dorite.

Ce facem mai exact?

Oferim Suport & Consultanță în
dezvoltare și implementare

Analiză diagnostic

Profitabilitatea

Structura Centrelor de Venit și Cheltuieli aferente activității
Raportul P&L centralizat, structurat pe modelul de business.
Modul în care afacerea a produs profit până în momentul de față
Reducerea modului în care afacerea produce profit la 100 de lei vânzări
Analiza trendului marjelor importante, aferente profitabilității
Analiza activității din punct de vedere al durabilității afacerii

Capitalul de lucru

Analiza investiției în Capital de lucru pe parcursul perioadei raportate
Analiza duratelor la care s-au încasat banii, rulat stocurile si plătit furnizorii
Determinarea Ciclului de conversie al banilor și al Ciclului operațional
Impactul în cash al deciziilor de management în optimizarea Capitalului de lucru
Analiza trendului indicatorilor specifici Capitalului de lucru
Determinarea Surplusului/ Deficitului de Cash din punctul de vedere al indicatorului de Marginal Cash Flow

Bilanțul afacerii din perspectiva investitorului

Rentabilitatea capitalului angajat

Circuitul banilor în afacerea ta

Soluții pentru creștere sustenabilă a companiei

Analiza direcției strategice, bazată pe deciziile echpei de management
Lista de direcții din punct de vedere financiar pe fiecare departament de management care își asumă responsabilitatea atingerii obiectivului stabilit.
Transpunerea rezultatelor în forma simplă a Bugetului de venituri și cheltuieli, pentru a determina nevoia de capital pentru perioada pe care se stabilesc obiectivele echipei de management
Analiza direcției operaționale, bazată pe deciziile de management
Implementarea deciziilor tactice cu ajutorul levierelor prin care se pot modifica atât nivelul profitabilității, cât și cel al investiției în capitalul de lucru.

Ședința de consultanță bazată pe rapoarte de analiză financiară

Discuție preliminară

Discuție despre: furnizarea datelor financiar-contabile (Bilant în format pdf, Registru jurnal în format Excel cu explicație pe perioada stabilită de analiză, Balanțele analitice și sintetice în format Excel cu explicație pe perioada stabilită de analiză); vom realiza o primă evaluare de ansamblu a trecutului firmei;

Analiză diagnostic a firmei

Pe ultimii 3 ani

Avantaje

Claritate strategică

Înțelegi exact unde te afli și încotro te îndrepți.

Decizii informate

Te bazezi pe date și pe analize concrete atunci când iei decizii strategice.

Creștere sustenabilă

Identifici oportunitățile ascunse și optimizezi pentru un succes pe termen lung.

Timeline

Semnam un NDA

ca să ai garanția confidențialității și ne trimiți datele pe ultimii 3 ani

Prelucrăm și validăm

datele împreună cu tine și echipa de contabilitate

Discutăm timp de 4-6 ore

împreună cu tine și echipa de management pentru analiza datelor și stabilirea obiectivelor

Trimitem livrabilele

întâlnirii cu instrumentele pe care le poți utiliza interactiv

Stabilește o întâlnire!

Programează o discuție cu specialiștii noștri!

Despre companie

Cu peste 10 ani de experiență în consultanță și analiză de afaceri, echipa noastră reprezintă un partener de încredere pentru afacerea ta.

Ajutăm în mod constant companiile să își transforme viziunea în realitate.

Alin Vlad

Head of Financial Advisors

Toma Mihai

Analist Financiar – Expert contabil stagiar

Adriana Iordache

Analist Financiar – acreditat CFA Level 1

Testimoniale

"Aveam nevoie de un punct de vedere al unor specialiști, un second opinion pentru deciziile importante pe care urma să le iau pentru afacere. Pe măsură ce parcurgeam întâlnirea de analiză, îmi validam anumite decizii, dar am avut și un switch de mentalitate pe anumite puncte cheie legate de vânzări și productivitatea oamenilor. Ce am înțeles până la urmă este că planificarea și urmărirea indicatorilor financiari este foarte importantă. Periodic este nevoie de o înâlnire ca aceasta pentru a avea o imagine mai clară pentru ce am de făcut intr-o perioadă următoare."

“Orice companie care își dorește stabilitate și predictibilate are nevoie de astfel de întâlniri făcute cu consecvență. Am vrut să validez activitatea pe care am desfășurat-o în ultimii ani pe de o parte, și pe de alta parte ca trendul pe care il avem este unul in directia dorita. Totdeauna când ajungi la o răscruce trebuie să te orientezi, iar voi ați fost un indicator bun. Am văzut niște aspecte noi și m-a ajutat să înțeleg mai ușor mai multe perspective despre mediul în care afacerea activează. Am înțeles că într-un business dacă nu îți administrezi cum trebuie resursele nu vei ajunge niciodată să ajungi în punctul dorit. Am văzut punctele slabe și forte ale afacerii și am pus un accent foarte mare pe ele pentru că aveam foarte mare nevoie să ne mișcăm foarte repede și să fim foarte flexibili în următoarea perioadă. Pentru cine este această întâlnire… aș recomanda-o investitorilor, antreprenorilor, CEO-ului și Directorului financiar.”

“În orice cursă, sănătatea financiară poate face diferența între învingători și învinși. Aveam nevoie de o a doua părere din partea unui expert. Înainte întâlnirii aveam emoții ca și când aș merge cu mașina la service… cine știe ce mai găsiți acolo... După aceste întâlniri am înțeles cum stau, unde am de îmbunătățit și care este direcția în care afacerea merge prin deciziile pe care le iau. Mi-a plăcut foarte mult acel calcul referitor la cashflow, cât voi avea la final de an în urma deciziilor luate”

Navighează-ți afacerea spre succes!

Conectează viziunea personală cu obiectivele afacerii și construiește-ti viitorul așa cum îl dorești!